El estrés y la satisfacción laboral son uno de los mayores dolores de cabeza del área de gestión de personas, es por esto que se han convertido en un factor importante durante las últimas décadas en el contexto laboral.
Buscamos impactar en las organizaciones para que cumplan sus sueños, apoyándonos en la tecnología para mejorar la gestión de sus principales actores, las personas.
El estrés y la satisfacción laboral son uno de los mayores dolores de cabeza del área de gestión de personas, es por esto que se han convertido en un factor importante durante las últimas décadas en el contexto laboral.
Soluciones digitales innovadoras en gestión de personas para una buena toma de decisiones
¡Gool! Se comenzará a escuchar el grito de celebración en diversas empresas en todo mundo; ya que la Copa Mundial de futbol – Rusia 2018 ha iniciado, apoderándose de la mente de miles de trabajadores, quienes buscarán la manera de ver los partidos que les interesan aun estando en el trabajo; presentando el riesgo para las empresas de sufrir una importante reducción en la productividad. Ante ello, diversas organizaciones sin importar su tamaño, se cuestionan ¿qué hacer al respecto?
El desarrollo tecnológico de las últimas décadas ha producido una de las transformaciones más revolucionarias de la historia de la humanidad. Todo aspecto de nuestra vida cotidiana ha estado directa o indirectamente influido por las nuevas tecnologías de comunicación, almacenamiento y procesamiento de información.
Las organizaciones de la era digital buscan compañías que otorguen soluciones basadas en la nube, escalables y en el caso del área de recursos humanos, que permitan llevar más allá su gestión.
Las organizaciones generan muchos datos cada día, desde distintos flancos: ventas, movimientos de stock, producción, asistencia del personal, remuneraciones, desempeño, selección de personas, etc. Es fácil entender que estos datos son registros que provienen de procesos y/o acciones de diferentes áreas de la organización, y usualmente así se trabajan. Es más, muchas veces los datos son sólo eso: datos.
Cuando hablamos sobre gestión de personas, lo primero que pensamos es acerca de remuneraciones, contrataciones, desvinculaciones, y probablemente evaluaciones de fin de año. Lamentablemente, los líderes en gestión de personas son frecuentemente vistos por los colaboradores como un enemigo: el que rechaza los aumentos de sueldo, el que bloquea los ascensos, e incluso el que despide innecesariamente. Pero, si les diesen la oportunidad de elegir… ¿Crees que al Gerente de RRHH le gustaría transformarse en el enemigo de todos y poner el foco de su trabajo en aquellas temáticas administrativas, tediosas e impopulares?. Ciertamente no.
Uno de los mayores desafíos que enfrentamos en el mundo de la tecnología, específicamente en aquella que se ofrece como servicio continuo (los conocidos Softwares as a Service –SaaS), es la de dar en el gusto a todos los usuarios. “Quien mucho abarca, poco aprieta” dice el dicho. Y en este caso aplica perfectamente.
A muchos nos ha tocado participar de un proceso de evaluación del desempeño en nuestra organización, y probablemente muchos se han preguntado cuál es el impacto de ésta práctica, más allá de generar una instancia de análisis en base a una fotografía del momento.
La rotación de personal en las organizaciones es un fenómeno que preocupa considerablemente a los directores de las empresas debido los altos costos que se le asocian, los cuales según un reciente artículo publicado en la Harvard Business Review por Andrew Chamberlain (2017) titulado: “Why Do Employees Stay? A Clear Career Path and Good Pay, ...