Como mencionamos en uno de nuestros anteriores artículos, tanto la rotación de personal como la retención de talentos son problemas importantes en el día a día de las organizaciones. Ambas generan costos tangibles e intangibles que podemos relacionar a nuestros procesos de recursos humanos, como puede ser el caso de reclutamiento, selección, capacitación y ...

Los sistemas de gestión de selección de personas (denominados ATS, por sus siglas en ingles Applicant Tracking System) son herramienta que cada vez han ganado más terreno en diversas industrias, gracias al impacto que genera en términos de eficiencia operacional y financiera.

¿Pueden los algoritmos producir mejores resultados de contratación que las personas? Para responder esta pregunta, los investigadores de la Universidad de Minnesota y Princeton, N.J. Educational Testing Service analizaron 17 estudios de evaluaciones de candidatos a un cargo. Los algoritmos superaron las decisiones humanas por al menos un 25%. Los investigadores sostienen que consideran certeros sus hallazgos "en cualquier situación con un gran número de candidatos", independiente del nivel del cargo.