Existe amplia literatura de la gestión de Recursos Humanos en empresas y compañías grandes y consolidadas, pero lamentablemente no es muy fácil encontrar información acerca de la relevancia de este tema en el mundo de las pequeñas empresas y Startups.

En estas empresas caracterizadas por tener un alto potencial de crecimiento explosivo, existen atributos asociados ...

La Tecnología llego a la Gestión de Personas para Quedarse

El ingreso de la tecnología a la gestión de personas ya no es una novedad para los profesionales del área, aunque quizás aún para muchas personas es un tema que recién comienza. Las variables que empujan el fenómeno son diversas, sin embargo con la masificación de las comunicaciones digitales, se ha producido una explosión de ...

Planes de Sucesión: Una inversión con futuro

Imagina que te encuentras en esta situación: eres dueño de una empresa y tu gerente de finanzas decide renunciar con efecto inmediato ¿tienes un plan de respaldo ante esta situación? ¿cuentas con los talentos en tu organización para poder superar este desafío?, ¿Sabes cuáles son?, ¿has preparado posibles candidatos para ocupar el puesto? Para esto ...

Tres estrategias para superar la brecha generacional en el trabajo

Al considerar la brecha generacional que existe en todas las empresas, debemos recordar que es un proceso recurrente en las organizaciones, y a pesar de que, existen diferencias generacionales en cuanto a la forma de pensar y trabajar, varios estudios han revelado que las diferencias generacionales no son tan grandes como uno cree. Ante esta situación, ¿qué deben hacer las organizaciones para atenuar aquellas diferencias?

Por Qué Las Personas Renuncian a Sus Trabajos

Imagina que estás mirando tu Smartphone de la compañía y tienes un email de LinkedIn: “¡Estas compañías están buscando candidatos como tu!”. No necesariamente estás buscando un trabajo, pero estás siempre abierto a oportunidades, entonces por curiosidad haces click en el link. Minutos después aparece tu jefe en el escritorio. “Nos hemos dado cuenta que pasas mas tiempo en LinkedIn últimamente, así que queríamos hablar de tu carrera y si estás feliz acá”, dice ella. ¡Oh oh!…

HR Analytics: mejorando la toma de decisiones.

David Aguado García (2016), investigador senior de IIC en el Entorno RR.HH., Madrid, España, en su artículo "HR Analytics: analizando el talento de la organización para obtener valor”, da luces de la importancia de Human Resources Analytics (HR Analytics) como una nueva metodología orientada a lograr una mejor toma de decisiones tanto en relación a las personas, como para aumentar el rendimiento individual y organizacional. ¿Cómo? A través de una toma de decisiones informada.