Categoría de los Archivos: Tecnología y Recursos Humanos

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Sistemas integrales de RRHH: Un paso relevante para la gestión basada en datos

Las organizaciones generan muchos datos cada día, desde distintos flancos: ventas, movimientos de stock, producción, asistencia del personal, remuneraciones, desempeño, selección de personas, etc. Es fácil entender que estos datos son registros que provienen de procesos y/o acciones de diferentes áreas de la organización, y usualmente así se trabajan. Es más, muchas veces los datos son sólo eso: datos.

Transformación Digital en  Recursos Humanos: ¿Cómo impulsar el cambio?

La transformación digital es ya un tema contingente en las organizaciones que tiene directo impacto en la atención y servicios que brindamos a nuestros clientes, y que avanza por las distintas áreas de las organizaciones modificando la manera en que hacemos las cosas en nuestro día a día, otorgando grandes oportunidades de innovación.

Servicios de recursos humanos y tecnologías web: El know-how lo pone el usuario

Uno de los mayores desafíos que enfrentamos en el mundo de la tecnología, específicamente en aquella que se ofrece como servicio continuo (los conocidos Softwares as a Service –SaaS), es la de dar en el gusto a todos los usuarios. “Quien mucho abarca, poco aprieta” dice el dicho. Y en este caso aplica perfectamente.

La Tecnología llego a la Gestión de Personas para Quedarse

El ingreso de la tecnología a la gestión de personas ya no es una novedad para los profesionales del área, aunque quizás aún para muchas personas es un tema que recién comienza. Las variables que empujan el fenómeno son diversas, sin embargo con la masificación de las comunicaciones digitales, se ha producido una explosión de ...

Planes de Sucesión: Una inversión con futuro

Imagina que te encuentras en esta situación: eres dueño de una empresa y tu gerente de finanzas decide renunciar con efecto inmediato ¿tienes un plan de respaldo ante esta situación? ¿cuentas con los talentos en tu organización para poder superar este desafío?, ¿Sabes cuáles son?, ¿has preparado posibles candidatos para ocupar el puesto? Para esto, ...

Hablemos sobre rotación de personal e intención de permanencia

Obando (2009) define la rotación de personal como la fluctuación de personal entre la organización y el ambiente. El índice de riesgo de rotación es un indicador multicausal, que nos permite a través de un porcentaje distinguir cuán acentuado es este intercambio en nuestra organización lo que produce múltiples efectos negativos en la misma.