Con la llegada de la discusión de la reducción de la jornada laboral, las organizaciones y las áreas de gestión de personas, deben plantear las distintas modificaciones que una reducción horaria genera para el negocio.
Buscamos impactar en las organizaciones para que cumplan sus sueños, apoyándonos en la tecnología para mejorar la gestión de sus principales actores, las personas.
Con la llegada de la discusión de la reducción de la jornada laboral, las organizaciones y las áreas de gestión de personas, deben plantear las distintas modificaciones que una reducción horaria genera para el negocio.
Como mencionamos en uno de nuestros anteriores artículos, tanto la rotación de personal como la retención de talentos son problemas importantes en el día a día de las organizaciones. Ambas generan costos tangibles e intangibles que podemos relacionar a nuestros procesos de recursos humanos, como puede ser el caso de reclutamiento, selección, capacitación y ...
En nuestra experiencia trabajando con clientes y personas, tanto en el ámbito organizacional como de la psicología clínica, nos ha llamado fuertemente la atención la relación entre la gestión del cambio y los procesos de duelos individuales que viven los colaboradores de una organización. Nos sorprendió que la literatura en torno a la gestión del se focaliza mucho en los procesos y etapas del cambio en sí, visto desde la organización, pero se profundiza poco en los procesos personales a la base, los cuales son, en definitiva, los que permiten la implementación real de un proceso de cambio.
La transformación digital es ya un tema contingente en las organizaciones que tiene directo impacto en la atención y servicios que brindamos a nuestros clientes, y que avanza por las distintas áreas de las organizaciones modificando la manera en que hacemos las cosas en nuestro día a día, otorgando grandes oportunidades de innovación.
Se habla mucho del concepto de "transformación digital", de las nuevas tecnologías de la información, sistemas informáticos, y de digitalización de la información. Con frecuencia no se entiende bien cuáles son las diferentes etapas de este proceso, y cuál es el rol de Recursos Humanos en este proceso.
Las técnicas y herramientas de People Analytics pueden ayudar a las organizaciones a identificar, reclutar y premiar a los mejores colaboradores. Bill James, escritor, historiador y referencia en cuanto a la historia y estadística del baseball dijo, “Siempre habrá personas que se encuentran por delante de la curva y otros que están detrás de la ...